Работим ли добре в екип или сме прекалени индивидуалисти ...

[Димка Кънева]

Навсякъде по обявите за работа мечтаният специалист трябва да е иновативен и креативен, да умее да работи самостоятелно и в същото време да работи ефективно в екип. Възможна ли е на практика тази комбинация?!
Много по-често сме свидетели в реалността на два варианта: Първият на служителите, които работят добре в екип, но трудно се справят самостоятелно с работата. Вторият на креативни личности, които работят изключително самостоятелно и не понасят дори присъствието на други хора около себе си, освен в случаите, в които се възхищават от работата на твореца.
Комбинацията на самостоятелността и екипността не е невъзможна в една личност, но по скоро е изключение от правилото, от колкото правило! Обяснения за това дават много специалисти, които разделят на два основни вида хората: на колективисти и на индивидуалисти с техните специфични, по някога взаимноизключващи се характеристики.
И ако толкова рядко се намират такива комплексни личности, логичен е и въпросът, дали техните потенциални работодатели могат да платят цената им, за да разполагат с тях в работният си екип?!
Вие кой тип личност сте?

[delinda]

За мен работата в екип е много важна. Истината според мен е, че човек сам не може да постигне нищо. За да успееш, в която и да е област трябва да имаш хора, които да застанат зад теб. Днес почти всеки човек е индивидуалист и иска да се докаже или просто да наложи себе. От тук произтича и основната грешка на всеки от нас. Хора, разберете, че за да успеете не може да действате сами. Трябва да си изградете здрав гръб зад себе си от профисионалисти, с които мислите еднакво и имате обща концепция. Разбира се във всеки екип има неразбирателство и сблъсък на мнения, но това е нормално, защото всички хора сами по себе си сме различни (дори обединени от обща идея).

[d_2]

За мен работата в екип е много важна. Истината според мен е, че човек сам не може да постигне нищо. За да успееш, в която и да е област трябва да имаш хора, които да застанат зад теб. Днес почти всеки човек е индивидуалист и иска да се докаже или просто да наложи себе. От тук произтича и основната грешка на всеки от нас. Хора, разберете, че за да успеете не може да действате сами. Трябва да си изградете здрав гръб зад себе си от профисионалисти, с които мислите еднакво и имате обща концепция. Разбира се във всеки екип има неразбирателство и сблъсък на мнения, но това е нормално, защото всички хора сами по себе си сме различни (дори обединени от обща идея).

Да, съгласна съм, като искам само да допълня, че за да създадеш екип се изисква да имаш много точна преценка за хората. Не може да си сформираш екип от неподходящи хора и да очакваш резултат.

[ovagimyan]

Няма по добро нещо от работата в екип, но българина, българина не може да работи в екип.... Защо? Защото ние сме способни да си препишем всичко хубаво, което е свършил екипа и да се разграничим от всичко лошо винаги и много рядко поемаме отговорност за действията си.

[southern_sun]

Няма по добро нещо от работата в екип, но българина, българина не може да работи в екип.... Защо? Защото ние сме способни да си препишем всичко хубаво, което е свършил екипа и да се разграничим от всичко лошо винаги и много рядко поемаме отговорност за действията си.

Не знам на какво се дължи наистина това, но ако не натопиш колегата не те бива. Писнало ми е работя в колективи където добре е онзи, който снася на шефа. Фирмите на запад имат отговорник за човешките ресурси, човек, който познава всеки в екипа и прави всичко възможно да се запази добрия тон в службата, защото всяко малко дете знае, че когато нещата не вървят трябва да се търси причината.

[Димка Кънева]

Екипът е много повече от сбора на индивидуалностите на съставящите го екипни членове, той е синергичен.
На екипът трябва да гледаме като на живо същество и да се грижим за неговите нужди в различните етапи от живота му.
Много често боричканията и конфликтите са за това, кой да бъде лидера... Последните разработки в областта на мениджмънта на работните човешки взаимоотношение твърдят, че лидерството трябва да бъде ситуативно и в този смисъл всеки екипен член би могъл да бъде лидер в ситуация, за която е считан за експерт в екипа. Така няма нужда от борба, а всеки дава максималното, на което е способен.
При изграждането на екипи е много важно специалистите да бъдат подбрани не само според професионалната си квалификация и опит, но и според личностните си качества.
Според известният изследовател на работни екипи д-р Меридит Белбин има девет роли, които трябва да се изпълняват в един екип - растение, изследовател на ресурси,координатор,оформител, специалист, наблюдател оценител, масовик,, изпълнител и довършител. Като за целта не е необходимо да имаме непременно 9 човека, защото екипните членове могат да изпълняват по няколко роли, като едната от тях да е водеща - първостепенна, а другите да са допълващи - второстепенни. Има дейности, в които не е необходимо да присъстват всичките девет роли, но това може да се прецени от експерт по организационно развитие и управление на човешките ресурси.
Надявам се тази информация да ви помогне в повишаване ефективността на работа на вашите работни екипи!

[Memento]

Българската работа в екип в една снимка

[Galina.bg]

Много зависи от екипите, ако няма добра среда, нищо няма да се получи.

[iwoni]

От много неща зависи - среда, колеги, от самата работа. Всеки се стреми да допринася по някакъв начин за екипа. Крайностите развалят работата.